Síla talentů – cesta k úspěšnému a spokojenému týmu

Síla talentů – cesta k úspěšnému a spokojenému týmu

Jaké talenty máte ve svém týmu? Dokážete je využít naplno?

Nemluvíme o hudebních nebo výtvarných nadáních, ale o přirozených schopnostech, které přinášejí úspěchy v práci. Možná už ve firmě máte člověka, který dokáže vytvořit úžasnou vizi, někoho, kdo promyslí strategii, a kolegu, který vše dotáhne do konce. V This One jsme našli způsob, jak tyto talenty odhalit a využít – díky metodě CliftonStrengths® testů.

Čtyři skupiny talentů podle CliftonStrengths®

Metoda CliftonStrengths® rozděluje talenty do čtyř skupin. Každá z nich má svůj význam pro efektivní týmovou spolupráci:

  1. Výkonové talenty
    Lidé v této skupině jsou zaměřeni na akci, plnění úkolů a dosahování cílů. Jsou to spolehliví pracovníci, kteří se soustředí na výsledky a dovedou převést plány do reality.
    Příklady talentů: Dosahování (Achiever), Zodpovědnost (Responsibility), Disciplína (Discipline), Zaměření (Focus).
  2. Ovlivňovací talenty
    Ti, kteří excelují v ovlivňování, umí inspirovat ostatní, vést diskuse a přesvědčovat. Jsou to přirození lídři, kteří ostatní motivují k akci.
    Příklady talentů: Komunikace (Communication), Aktivátor (Activator), Navazování kontaktů (Woo), Vedení (Command).
  3. Vztahové talenty
    Tato skupina se zaměřuje na budování mezilidských vztahů a spolupráce. Posilují důvěru a harmonii v týmu.
    Příklady talentů: Empatie (Empathy), Propojování (Relator), Rozvíjení (Developer), Pozitivita (Positivity).
  4. Strategické talenty
    Strategicky zaměření lidé přemýšlejí dlouhodobě, analyzují situace a přinášejí nové nápady. Jsou důležití pro plánování a hledání inovací.
    Příklady talentů: Strategie (Strategic), Analytické myšlení (Analytical), Vize budoucnosti (Futuristic), Učení (Learner).
Proč testovat talenty ve firmě?

Objevování talentů ve firmě přináší nečekané výhody. Každý z nás má přirozené schopnosti, které považujeme za samozřejmé, ale pro ostatní mohou být klíčovou přidanou hodnotou. Například kolega, který přirozeně rád dotahuje úkoly, se může stát skvělým garantem projektů. Kolegové s empatií zase excelují v zaškolování nováčků. A vizionáři v týmu? Ti umí přinést odvážné nápady, které stratégové a výkonní členové týmu dovedou k realizaci.

Když talenty správně propojujete, vzniká silný tým, kde každý pracuje v oblasti, která mu jde nejlépe. Práce s vlastními silnými stránkami nepřináší frustraci, ale pocit smyslu a naplnění.

Co jsme se naučili díky talentovým testům?
  1. Silné stránky jsou klíčem k růstu
    Když se zaměříme na to, co nám jde přirozeně, výsledky na sebe nenechají dlouho čekat. Naši zaměstnanci se cítí efektivnější a spokojenější, což přináší přirozeně lepší výsledky i pro firmu.
  2. Ne každý musí umět všechno
    Není potřeba, aby každý zvládal vše. Slabé stránky kompenzujeme vzájemným doplňováním talentů. Díky tomu lidé nemusejí dělat to, co jim nesedí, a místo toho excelují tam, kde vynikají.
  3. Jedinečnost každého z nás
    Každý člen týmu je originál. Testy nám umožnily lépe pochopit jedinečnost jednotlivců a posílit jejich přínos pro tým.
  4. Práce se slabými stránkami
    Slabé stránky nejsou překážkou, pokud je dokážete kompenzovat. Tento přístup eliminuje zbytečný stres a dává prostor těm, kteří mají potřebné schopnosti.
  5. Neexistuje špatný talent
    Každý má své talenty, a i když některé nejsou v popředí, dokážeme je nahradit jinými silnými stránkami. Tento přístup podporuje spolupráci a odbourává obavy z porovnávání.
Co nám to přináší?

Talentové testy pomáhají zaměstnancům lépe pochopit, co je motivuje, jak mohou směřovat svou energii a jak pracovat s vlastními přednostmi i slabinami. Na týmové úrovni testy podporují lepší komunikaci a spolupráci, protože umožňují využít talenty členů týmu naplno. Vidíme, jak každý přispívá k úspěchu a jak jeho silné stránky posouvají tým dál.

Proč to děláme?

Chceme být firmou, která podporuje své zaměstnance v tom, co jim jde nejlépe. Talentové testy nám ukázaly, že cesta k úspěchu vede přes pochopení jedinečnosti každého člena týmu. Tím, že investujeme do rozvoje talentů, vytváříme prostředí, kde lidé rostou, spolupracují a dosahují výjimečných výsledků.
Pokud vás tato cesta inspiruje, můžete kontaktovat Alenu Miklovou, která nám s testy pomohla a pomáhá nám nastavovat nové dynamické týmy.